Clasificación errónea del empleado

Abogados en el Condado Miami-Dade de clasificación errónea de empleados

La clasificación errónea de los empleados (por ejemplo, exento frente a no exento, empleado frente a contratista independiente, y empleado frente a pasantes) es un escollo común para las empresas y podría someter a la empresa a una posible responsabilidad legal.

En primer lugar, bajo la Ley de Normas Laborales Justas (“FLSA”), hay requisitos específicos que deben cumplirse para que un empleado sea debidamente clasificado como exento de recibir pago de horas extras. Existe un concepto erróneo común de que pagar un salario a un empleado es suficiente para evitar tener que pagar horas extras a un empleado. Simplemente recibir un salario no es decisivo. Con el fin de tomar una determinación con respecto a si un empleado está debidamente clasificado como exento bajo la FLSA, las empresas deben buscar el asesoramiento de un abogado de empleo con experiencia con el fin de navegar por las complejidades de la ley y los reglamentos de aplicación.

Del mismo modo, al clasificar a una persona como contratista independiente en lugar de a un empleado, las empresas deben solicitar el asesoramiento de un abogado de empleo con experiencia, ya que hay varios factores que deben examinarse para hacer la determinación. Cometer un error con esta determinación puede crear una exposición significativa para la empresa. Aún peor, en el estado de la Florida, la clasificación errónea intencional de un trabajador es un delito grave.

En el estado de la Florida, la agencia reguladora es el Departamento de Ingresos del estado de la Florida. Si el Departamento de Ingresos investiga a un empleador, el empleador generalmente está obligado a completar un Análisis de Contratista Independiente (Formulario RTS-6061) que contiene una serie de preguntas diseñadas para determinar la relación entre el trabajador y el empleador. Si el Departamento de Ingresos hace un hallazgo desfavorable, podría imponer una sanción monetaria contra la empresa.

Además, el Departamento de Trabajo (“DOL”) ha evaluado los programas de pasantías bajo la FLSA y ha emitido directrices para ayudar a los empleadores a determinar si los pasantes y estudiantes para empleadores “con fines de lucro” tienen derecho al salario mínimo y al pago de horas extras bajo la FLSA. El análisis se centra en la “realidad económica” de la relación entre pasante y empleador para determinar cual de las partes es el “beneficiario principal” de la relación. Los tribunales han identificado diferentes factores para evaluar la “realidad económica.” Por ejemplo, algunos tribunales examinan los siguientes factores:

  • Si existe un entendimiento entre el pasante y el empleador de que la posición no es compensable;
  • Si la pasantía proporciona una capacitación similar a lo que un programa educativo proporcionaría, si la pasantía está vinculada al programa académico del pasante, y si el pasante recibiría crédito por la pasantía; y
  • Si el trabajo del interno complementa, en lugar de desplazar, el trabajo de los empleados remunerados, al tiempo que proporciona importantes beneficios educativos al pasante.

Esta no es una lista exhaustiva y es importante que los empleadores busquen el consejo de un abogado a la hora de decidir si clasificar a una persona como pasante en lugar de clasificarlo como empleado.

Para ayudar a navegar por este campo minado, póngase en contacto con un abogado experimentado en BT Law Group que pueda explicar los estatutos aplicables, defenderlo contra una investigación o auditoría del gobierno, o presentar una demanda en nombre de un empleado que fue clasificado incorrectamente.

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NUESTRO PROCESO
1.
Investigar

Como el primer paso, su equipo legal recopilará y revisará documentos relacionados con su asunto, incluyendo cualquier contrato de empleo u oferta de trabajo, hojas de horario, comunicaciones relevantes, y cualquier acción disciplinaria, incluyendo los planes de mejora del desempeño o los documentos de despido.

Estos documentos ayudarán a sus abogados a evaluar sus reclamos y desarrollar una estrategia para obtener los mejores resultados para su situación.

2.
Formular

Una vez que su equipo legal complete la investigación inicial, trabajarán con usted para determinar la mejor estrategia legal para su situación. Su equipo legal hará recomendaciones y trabajará con usted para formular el enfoque más efectivo para obtener el resultado deseado.

3.
Abogar

Después de que usted y su equipo legal formulen la estrategia, su equipo legal abogará a su favor para obtener el resultado deseado. Esto podría incluir negociar un paquete de separación, participar en negociaciones previas a la demanda, enviar una carta de demanda y/o presentar un cargo de discriminación o demanda en su nombre.

Los abogados de BT Law tienen gran experiencia en litigios y juicios y defenderán sus derechos en el tribunal según sea necesario.

Reseñas

Excelente.
Muy profesional,haciendo seguimiento del problema día a día,brindando consejos claros para una rápida solución.

Cinco estrellas no son suficientes para definir la calidad y entrega de este equipo de abogados, como tampoco mis palabras pueden definir en su totalidad el agradecimiento y admiración que siento por ellos. Desde el principio hasta el final del caso estuvieron entregados 100% a su trabajo con todo su corazón, estuvieron apoyándome en cada momento, juntos lloramos y juntos reímos, no sólo fueron mi abogados fueron una familia que me apoyo en los momentos difíciles, yo y mi compañía les estaremos eternamente agradecidos.

ASESORES DE CONFIANZA
Jason D. Berkowitz es socio fundador de BT Law Group, PLLC. Antes de iniciar BT Law, Jason fue socio en la oficina de Miami de una firma nacional de abogados de labor y empleo donde representó exclusivamente a la gerencia.
Anisley Tarragona es socia fundadora de BT Law Group, PLLC. Antes de iniciar BT Law, Anisley trabajó en la oficina de Miami de un bufete nacional de abogados de labor y empleo donde representaba exclusivamente a la gerencia. Anisley, nacida y criada en Cuba, habla español con fluidez.